Verankeren met I.M.P.A.C.T.
Van datateam naar team van ware datastorytellers
Je vraagt je weleens af hoe je jouw analisten echt tevreden houdt
Jij hebt je team op orde en wilt graag dat zij voor langere tijd bij jouw organisatie blijven.
Jij wilt ook een team dat zich niet alleen opstelt als analist, maar ook in de rol van adviseur kan stappen waar dat nodig is.
Jij wilt dat jouw analisten plezier hebben en houden in hun werk omdat ze de ruimte krijgen zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen.
Dit is Verankeren met I.M.p.A.C.T.
Het traject Verankeren met I.M.P.A.C.T. geeft jouw team het beste van Buro Flamingo. Hierin zit alles uit Veranderen met I.M.P.A.C.T. met daar bovenop: drie maanden waarin ik met elke analist persoonlijk doorwerk. Aan de eigen analyses, informatieproducten en gesprekken met de business.
De aanpak bestaat uit dezelfde vijf fases, met altijd die o zo belangrijke praktijktoets. Daarna gaan we samen 1-op-1 verder. Na nog eens drie maanden is het datastorytelling gedachtengoed duurzaam geborgd in de manier van werken, op zijn of haar eigen unieke manier. Dit is als je het mij vraagt wat elke organisatie met een datateam nodig heeft.
Fase 0:
Inspireren van de opdrachtgevers
Voor we starten met het traject, zorgen we er met een inspiratiesessie voor dat ook de opdrachtgevers dezelfde taal leren spreken en weten wat er van hen wordt verwacht in dit traject.
Fase 1: Herpositioneren van de rol
Daarna gaan de analisten van starten. Ook daar introduceren we I.M.P.A.C.T. als gedeelde taal. We staan stil bij de rol van het datateam en de professionele verantwoordelijkheid van de analist.
Fase 2:
Grafiek hygiëne toepassen
We kijken met andere ogen naar jullie bestaande dashboards. Focus, rust, minder ruis — grafiekhygiëne. We leggen concrete ontwerpprincipes vast.
Fase 3:
Van dashboard naar dataverhaal
We pakken een echte casus uit jouw organisatie en werken die met I.M.P.A.C.T. uit tot een dataverhaal dat staat. En tot een template dat je team daarna zelf kan gebruiken.
Fase 4:
Het verhaal laten landen
Een gezamenlijke sessie met je team én de business. Je team presenteert zijn verhaal, en je ziet live of het landt en het juiste gesprek op gang brengt. Dit is waar de meeste trajecten op papier blijven. En waar dit traject het verschil maakt.
Fase 5:
Reflectie op de nieuwe werkwijze
We leveren de werkwijze en templates op en reflecteren op de rolontwikkeling. Zodat de nieuwe aanpak beklijft.
Fase 6: 1-op-1 coaching en terugkomdag voor ultieme borging
Als laatste stap ga ik individueel met de analisten aan het werk. In een tweewekelijks online sessie beweeg ik mee in de dagelijkse praktijk en bouwen we verder op het I.M.P.A.C.T.-fundament dat we hebben gelegd in de maanden ervoor. Zo verandert niet alleen wat ze weten over datastorytelling, maar hoe ze elke dag werken.
We sluiten af met een gezamenlijke terugkomdag op een externe locatie. Even weg van het bureau. Terugkijken, vooruitkijken en bekrachtigen, met elkaar.
Wat het jou oplevert
Naast blije analisten omdat ze hun werk leuker hebben kunnen maken met datastorytelling (heel belangrijk), levert dit traject voor jou en jouw team nog veel meer op.
Analisten+
De manier van werken van het team verandert van “u vraagt, wij draaien” naar proactief en adviserend. Jouw analisten verbreden hun rol en ontwikkelen zich zowel professioneel als persoonlijk.
Informatieproducten zien er aantrekkelijker uit
Door meer aandacht voor ontwerpprincipes uit de marketing en communicatie worden datavisualisaties toegankelijker en vriendelijker.
Gedeelde taal en aanpak
Je team werkt met het I.M.P.A.C.T. denkkader en weet hoe het een signaal vertaalt naar een helder dataverhaal en een gerichte vervolgvraag. Deze nieuwe werkwijze blijft hangen, ook als ik weg ben.
Betere samenwerking met de business
De business weet beter welke vragen ze kan stellen. Het datateam weet beter hoe het zijn inzichten laat landen. Hierdoor lukt het de organisatie (nog) beter om datagedreven te werken.