Data analyseren is een vak.
Data communiceren ook.
Van informatieleverancier naar sparringpartner, met je hele team
In vijf maanden leert jouw datateam van inzichten verhalen te maken die tot besluiten leiden. Met jullie eigen informatieproducten en samen met jullie collega’s die de datavragen stellen.
Dat hele datagedreven werken gaat nog niet zoals je hoopte
Je team levert goed werk, daar gaat het niet om. Het zijn ook gewoon goede analisten. Maar ze krijgen hun boodschap niet altijd goed overgebracht aan de collega’s in de praktijk. Ze weten niet hoe ze er een goed verhaal van kunnen maken, dat ook landt bij de niet-datamensen.
Jij voelt dat er meer in je team zit dan het werk dat zij nu leveren.
Jij wilt dat zij meer impact maken met hun werk en echt beslissingen onderbouwen met informatie. Adviseren zelfs.
Jij wilt dat ze hun werkplezier vergroten omdat ze merkbaar waarde toevoegen aan de organisatie.
Dit is Veranderen met I.M.P.A.C.T.
Dit is een verandertraject voor het hele team. Alle analisten nemen deel en gaan met hun eigen werk én hun opdrachtgevers aan de slag om hun informatieproducten te verbeteren. Het I.M.P.A.C.T.-model is hier het fundament. En in een gezamenlijke werkomgeving werken we in verschillende fases aan sterkere dataverhalen.
De aanpak bestaat uit meerdere fases, met altijd die o zo belangrijke praktijktoets als afsluiting. Dat is de proef op de som. En ook de stap die door andere bureaus en trainers vaak wordt vergeten of overgeslagen. Maar niet hier.
Fase 0:
De praktijk meenemen
Voor we starten met het traject, zorgen we er met een inspiratiesessie voor dat ook de opdrachtgevers dezelfde taal leren spreken en weten wat er van hen wordt verwacht in dit traject.
Fase 1:
De boodschap helder krijgen
Daarna gaan de analisten van start. Ook daar introduceren we I.M.P.A.C.T. als gedeelde taal. Daarna staan we uitgebreid stil bij het ontdekken van de boodschap en de verhaallijn van je visualisatie.
Fase 2:
Ontwerpen met aandacht
We kijken met andere ogen naar jullie bestaande dashboards en informatieproducten. Focus, rust, minder ruis, strategisch gebruik van tekst en kleur. We leggen concrete ontwerpprincipes vast.
Fase 3:
Het verhaal vertellen
We pakken een echte casus uit jouw organisatie en werken die met I.M.P.A.C.T. uit tot een dataverhaal dat staat. En tot een template dat je team daarna zelf kan gebruiken.
Fase 4:
De praktijktoets
Een gezamenlijke sessie met je team én de business. Je team presenteert zijn verhaal, en je ziet live of het landt en het juiste gesprek op gang brengt. Dit is waar de meeste trajecten op papier blijven. En waar dit traject het verschil maakt.
Fase 5:
Reflectie en afsluiting
We leveren de werkwijze en templates op en reflecteren op de rolontwikkeling. Zodat de nieuwe aanpak beklijft.
Over de samenwerking met Buro Flamingo
Wat het jou oplevert
Naast blije analisten omdat ze hun werk leuker hebben kunnen maken met datastorytelling (heel belangrijk), levert dit traject voor jou en jouw team nog veel meer op.
Analist als sparringpartner
De manier van werken van het team verandert van “u vraagt, wij draaien” naar proactief en adviserend. Jouw analisten verbreden hun rol.
Informatieproducten zien er aantrekkelijker uit
Door meer aandacht voor de presentatie en focus worden grafieken en dashboards toegankelijker en vriendelijker.
Gedeelde taal en aanpak
Je team werkt met het I.M.P.A.C.T. denkkader en weet hoe het een signaal vertaalt naar een helder dataverhaal en een gerichte vervolgvraag.
Betere samenwerking met de business
De business weet beter welke vragen ze kan stellen. Het datateam weet beter hoe het zijn inzichten laat landen.
Jullie eigen werkomgeving, ook na afloop
Een trainingsdag is zo voorbij.
Het echte werk gebeurt in de weken ertussen, als iemand een dashboard aanpast en zich afvraagt of het nu beter is. Daarom krijgt je team een eigen omgeving binnen de Buro Flamingo community.
Werk delen en feedback vragen.
Deelnemers maken hun huiswerkopdrachten en delen het resultaat op de community. Collega’s reageren op elkaar en ik lees actief mee.
Alles teruglezen.
Het materiaal, de voorbeelden en de afspraken uit elke sessie blijven staan. Wie er een keer niet bij was, leest het na.
De community blijft open.
De leeromgeving blijft tot 6 maanden na afronden van het traject beschikbaar voor deelnemers.
Ik post zelf actief in de community en lees en reageer op het werk dat wordt gedeeld.
Naast de community ben ik ook via e-mail en app bereikbaar voor vragen gedurende het traject.
Twee keer per jaar, een klein aantal teams
Ik begeleid maar een paar teams tegelijk. Daarom draaien de trajecten in vaste periodes.
Het traject in het kort:
- Doorlooptijd: vijf maanden, van inspiratiesessie tot afsluiting
- Deelnemers: 6 tot 15 analisten
- Plus de collega’s die de datavragen stellen, bij de inspiratiesessie en de praktijktoets
- Jullie eigen informatieproducten als lesmateriaal
- Toegang tot de Buro Flamingo community, ook na afloop
Voorjaar: februari tot en met juni. Bevestigen vóór 1 januari.
Najaar: september tot en met januari. Bevestigen vóór 1 augustus.
Die deadline is er omdat ik het traject op jullie eigen materiaal voorbereid. Dat kost tijd, en dat is precies wat het verschil maakt met een cursus van de plank.
Voorjaar 2027
Nog 2 plekken.
Stand: oktober 2026.
Najaar 2027
Te reserveren.
Stand: oktober 2026.
Vergelijk het zelf
Veranderen met I.M.P.A.C.T. |
Een losse training voor je team |
|---|---|
Wat blijft er liggen op jullie bureau?
Een training zakt weg. Een werkwijze niet. Daarom maken we onderweg drie dingen die je team daarna zelf blijft gebruiken.
Voor jou als datalead is er een nul- en eindmeting onder jou en je analisten, zodat je zwart op wit hebt wat er veranderd is in de werkwijze.
1. Een datavraag-intakeformulier
Waarmee je team een vraag scherp krijgt voordat het gaat bouwen.
2. Een stijlgids met conventies
Jullie eigen afspraken over kleur, tekst en opmaak, zodat elk informatieproduct herkenbaar is.
3. Een template voor een dataverhaal
De vaste opbouw voor een dataverhaal dat verder gaat dan de cijfers, toepasbaar op jullie rapport of dashboard.
En als dat er allemaal al is…
Dan is mijn ervaring dat de I.M.P.A.C.T.-methode altijd wel verbeteringen aan het licht brengt.
Wat het kost
Het traject
Extra
Optioneel
Zet dit eens naast je teamkosten
Data-Analist
Datateam
Vier procent
Reken gerust met jullie eigen cijfers.
Mijn persoonlijke garantie
2. We bouwen voort op wat er al ligt. Ik verdiep me in jullie manier van werken, bekijk de dashboards, jullie huisstijl, etc. Dat vormt de basis en daar bouwen we op voort.
Alleen voor teams die in beweging willen komen
Ik werk met een klein aantal teams tegelijk, en alleen met teams die écht in beweging willen komen.
Teams die:
- Openstaan voor een andere manier van kijken naar hun informatieproducten, rol en manier van communiceren.
- Niet alleen op zoek zijn naar mooiere grafieken, maar naar hoe zij een beter verhaal kunnen vertellen.
- Snappen dat verandering tijd en aandacht nodig heeft, zowel van mij als van hen.
Herken jij je team daarin? Dan hebben we waarschijnlijk een klik.
Zoek je daarentegen een snelle cursus of een setje sjablonen? Dan ben ik niet de juiste persoon voor jou.