Voor wie is het praktijktraject?
Een gebrek aan informatie is zelden het probleem. Maar alles staat los van elkaar. Dashboards, rapportages, managementinformatie: elk product vertelt een stukje van het verhaal, maar niemand ziet het totaalplaatje.
Ondertussen krijgen verschillende doelgroepen, van bestuur tot operatie, vaak dezelfde informatie. Terwijl ze iets heel anders nodig hebben om goede keuzes te maken.
In dit traject help ik organisaties om hun informatieproducten opnieuw te ontwerpen. Niet als cosmetische opfrisbeurt, maar als serieuze vertaalslag: van verantwoording naar sturing.
Dit traject is voor teams en organisaties die merken:
Het resultaat is een sterker rapportageconcept dat:
Je houdt er niet alleen een beter product aan over, maar ook meer interne kennis over hoe je dit voortaan zelf sterker aanpakt.
Ik gebruik de I.M.P.A.C.T.-methode als ontwerpraamwerk. Niet als presentatiemethodiek, maar als manier om scherpe keuzes te maken: wat toon je, hoe toon je het, en vooral — waarvoor?
Samen kijken we naar:
Ik begeleid het ontwerp- en denkproces. Jullie blijven inhoudelijk eigenaar. Dat betekent dat we co-creatief werken: ik breng de structuur en de methode, jullie de inhoud en de context.
Waar passend werken we in een gedeelde Miro-omgeving, als denkruimte en naslagwerk.
Wat levert het mij op?
Wat is mijn investering?
Een praktijktraject is compacter dan een ontwikkeltraject en richt zich op het product, niet op de teamontwikkeling. De rode lijn:
Stap 1 — Ontwerpuitgangspunten bepalen. We analyseren de huidige rapportages en formuleren samen een stip op de horizon. Wat moet dit rapportageconcept straks wél doen wat het nu nog niet doet? Ik help bij het ophalen en verwerken van feedback van stakeholders.
Stap 2 — Conceptontwikkeling en toepassing. We passen de I.M.P.A.C.T.-methode toe op de bestaande informatieproducten en ontwikkelen concrete varianten per doelgroep. Denk aan: een bondige versie voor het bestuur, een verdiepende versie voor management, een gedetailleerde versie voor analisten.
Stap 3 — Praktijktoets en aanscherping. We toetsen het concept bij de mensen die het straks moeten gebruiken. Hier wordt zichtbaar of de informatie landt, of het gesprek op gang komt, en waar bijstelling nodig is.
De uitkomst is een werkbaar concept dat niet alleen klopt op papier, maar ook praktisch bruikbaar is in de organisatie.
Een praktijktraject duurt doorgaans 2 tot 4 maanden. De investering start vanaf €15.000 (excl. btw), afhankelijk van scope, aantal sessies en gewenste toepassing.
In een kennismaking verkennen we of er een goede match is in vraagstuk, ambitie en aanpak.
Soms is een praktijktraject de logische stap, soms juist een ontwikkeltraject of een gerichte sessie. In een kennismaking kijken we samen wat past. Vrijblijvend.
Plan een kennismaking
Veelgestelde vragen
Is een kennismaking vrijblijvend?
Ja, volledig. In een kennismaking kijken we samen of er een goede match is, wat er speelt bij jouw team en welke vorm het beste past. Er is geen verplichting om daarna iets af te nemen.
Welke tijdsinvestering vraagt een traject van mijn analisten?
De doorlooptijd is 3-5 maanden, afhankelijk van het traject dat we samen doorlopen. Gemiddeld duren de sessies twee dagdelen per maand (met het zwaartepunt in de eerste maanden) en wordt er tussendoor geoefend in de dagelijkse praktijk. Want dáár vindt het echte leren plaats. We werken altijd met jullie eigen opdrachten, analyses en deadlines. Het traject sluit aan op het werk, niet omgekeerd.
Kun je ook meekijken op één presentatie of dashboard, zodat we kennis kunnen maken met jouw manier van werken?
Dat is precies waar het praktijktraject voor bedoeld is. We pakken een concrete uitdaging (een rapportage die niet landt, een dashboard dat te vol is) en werken daar samen aan. Zo maak je niet alleen kennis met mijn manier van werken, maar ga je ook meteen aan de slag. Een goed beginpunt.
Kan ik als solo-analist deelnemen aan de datastorytelling training?
Ja, absoluut. De open training Van informeren naar activeren is juist bedoeld voor individuele analisten die hun datastorytelling willen verbeteren, ook als hun team er nog niet klaar voor is. Je traint samen met deelnemers uit andere organisaties, dat levert naast nieuwe vaardigheden ook waardevolle uitwisseling op.
Wanneer worden collega’s uit de business bij het proces betrokken?
Dat hangt af van de fase en de opzet van het traject. Ik begin altijd met het datateam zelf om de basis te leggen. Daarna zal ik hen zo snel mogelijk in gesprek laten gaan met collega’s over een (bestaande) informatiebehoefte. En natuurlijk wordt er aan het einde geoefend met een echte presentatie of om te toetsen of het traject is geslaagd en de boodschap inderdaad beter overkomt.
Werken jullie ook met onze specifieke tools, zoals Power BI of Tableau?
De I.M.P.A.C.T.-methode is toolonafhankelijk. Of jouw team nu werkt met Power BI, Tableau, Excel of iets anders — de principes van datastorytelling gelden voor elk platform. We werken altijd met de tools die jullie al gebruiken.
Kun je meer vertellen over de I.M.P.A.C.T.-methode?
Ja, daar heb ik een aparte pagina voor. Je leest hier meer over de I.M.P.A.C.T.-methode.
Voor welke organisaties werk je?
Ik werk voornamelijk met data- en analyseteams bij (semi-)overheidsorganisaties, maar ook met teams bij grotere bedrijven. Wat ze gemeenschappelijk hebben: goede analisten die meer impact willen maken en een organisatie die klaar is voor die stap.
Wat maakt mijn aanpak anders?
De reis waarop ik jouw team meeneem, heb ik zelf ervaren. Lees mijn verhaal op de Over mij-pagina.
Soms is een ontwikkeltraject de logische stap, soms juist een training of een gerichte praktijksessie.
In een kennismaking kijken we samen wat jouw team nodig heeft.
Vrijblijvend.
Niet zeker welk aanbod het beste past?
Maak van je grafiek geen zandkunstwerk
Pony’s worden kleiner als je ze vaker borstelt. Over je comfortzone en daarbuiten.
Drie stappen naar breinvriendelijke grafieken