Voor wie is het ontwikkeltraject?
De meeste datateams die ik tegenkom maken prima dashboards. De data klopt, de grafieken zien er goed uit. Maar zodra het gesprek begint, gaat het al snel over details, uitzonderingen of dat ene cijfer dat niet klopt.
Terwijl de echte meerwaarde van een datateam juist zit in de duiding. Niet: wat zien we? Maar: wat betekent dit — en wat doen we ermee?
In dit traject help ik teams om die stap bewust te maken. Niet door het werk over te nemen, maar door samen te werken aan een andere manier van kijken, vertellen en presenteren.
Concreet:
Ik werk met de I.M.P.A.C.T.-methode: een praktisch denkkader waarmee je vanuit zes perspectieven naar data kijkt. Van het kiezen van de juiste visualisatie tot de vraag of je verhaal in de praktijk ook echt overkomt.
In elke sessie stellen we vragen als:
We werken altijd met jullie eigen materiaal. Geen kant-en-klare oefeningen, maar directe toepassing op echte dashboards, analyses en praktijkcasussen. Waar passend gebruiken we Miro als gezamenlijke denk- en ontwerpruimte.
Wat levert het jouw team op?
Wat is de investering voor mijn team?
Elk traject is anders, maar de rode lijn is meestal:
Fase 1 — Herpositionering. We verkennen samen de rol van het team. Wat levert het team nu? Wat zou het kúnnen leveren? En wat is daarvoor nodig? Ik introduceer de I.M.P.A.C.T.-methode als gedeeld denkkader.
Fase 2 — Opruimen en uitlijnen. We pakken bestaande dashboards erbij en kijken kritisch: waar zit de ruis? Wat kan scherper? Deelnemers verbeteren hun eigen dashboards op basis van concrete ontwerpprincipes.
Fase 3 — Van dashboard naar verdiepende analyse. Deelnemers halen een echte vraag op bij hun opdrachtgever en werken die uit tot een verdiepende analyse. Hier komt alles samen: inzicht, structuur, verhaal.
Fase 4 — Praktijkcheck. De opdrachtgevers schuiven aan. De deelnemers presenteren hun analyse, de opdrachtgevers geven feedback. Hier wordt zichtbaar of het verhaal landt.
Fase 5 — Borging. We sluiten af met een template en een reflectie op de ontwikkeling van het team. Zodat de werkwijze niet verdwijnt na het traject.
De precieze invulling hangt af van het team, het vraagstuk en de context.
Belangrijk: dit is een samenwerk-traject. Het inhoudelijke werk wordt door de deelnemers zelf gedaan en dat is een bewuste keuze. De ontwikkeling vindt plaats door het zélf te doen, niet door het uitbesteed te krijgen. Ik begeleid het proces, jullie blijven eigenaar van het resultaat.
Een ontwikkeltraject is een intensieve samenwerking van meestal 4 tot 6 maanden, met fysieke sessies, tussentijdse opdrachten en een gezamenlijke Miro-omgeving.
De investering start vanaf €25.000 (excl. btw) en hangt af van teamgrootte, vraagstuk en intensiteit.
In een kennismaking bekijken we of jullie ontwikkelvraag en context passen bij deze aanpak.
Soms is een ontwikkeltraject de logische stap, soms juist een training of een gerichte sessie. In een kennismaking kijken we samen wat jouw team nodig heeft. Vrijblijvend.
Plan een kennismaking
Veelgestelde vragen
Is een kennismaking vrijblijvend?
Ja, volledig. In een kennismaking kijken we samen of er een goede match is, wat er speelt bij jouw team en welke vorm het beste past. Er is geen verplichting om daarna iets af te nemen.
Welke tijdsinvestering vraagt een traject van mijn analisten?
De doorlooptijd is 3-5 maanden, afhankelijk van het traject dat we samen doorlopen. Gemiddeld duren de sessies twee dagdelen per maand (met het zwaartepunt in de eerste maanden) en wordt er tussendoor geoefend in de dagelijkse praktijk. Want dáár vindt het echte leren plaats. We werken altijd met jullie eigen opdrachten, analyses en deadlines. Het traject sluit aan op het werk, niet omgekeerd.
Kun je ook meekijken op één presentatie of dashboard, zodat we kennis kunnen maken met jouw manier van werken?
Dat is precies waar het praktijktraject voor bedoeld is. We pakken een concrete uitdaging (een rapportage die niet landt, een dashboard dat te vol is) en werken daar samen aan. Zo maak je niet alleen kennis met mijn manier van werken, maar ga je ook meteen aan de slag. Een goed beginpunt.
Kan ik als solo-analist deelnemen aan de datastorytelling training?
Ja, absoluut. De open training Van informeren naar activeren is juist bedoeld voor individuele analisten die hun datastorytelling willen verbeteren, ook als hun team er nog niet klaar voor is. Je traint samen met deelnemers uit andere organisaties, dat levert naast nieuwe vaardigheden ook waardevolle uitwisseling op.
Wanneer worden collega’s uit de business bij het proces betrokken?
Dat hangt af van de fase en de opzet van het traject. Ik begin altijd met het datateam zelf om de basis te leggen. Daarna zal ik hen zo snel mogelijk in gesprek laten gaan met collega’s over een (bestaande) informatiebehoefte. En natuurlijk wordt er aan het einde geoefend met een echte presentatie of om te toetsen of het traject is geslaagd en de boodschap inderdaad beter overkomt.
Werken jullie ook met onze specifieke tools, zoals Power BI of Tableau?
De I.M.P.A.C.T.-methode is toolonafhankelijk. Of jouw team nu werkt met Power BI, Tableau, Excel of iets anders, de principes van datastorytelling gelden voor elk platform.
We werken altijd met de tools die jullie al gebruiken.
Kun je meer vertellen over de I.M.P.A.C.T.-methode?
Ja, daar heb ik een aparte pagina voor. Je leest hier alles over de I.M.P.A.C.T.-methode.
Voor welke organisaties werk je?
Ik werk voornamelijk met data- en analyseteams bij (semi-)overheidsorganisaties, maar ook met teams bij grotere bedrijven. Wat ze gemeenschappelijk hebben: goede analisten die meer impact willen maken en een organisatie die klaar is voor die stap.
Wat maakt mijn aanpak anders?
De reis waarop ik jouw team meeneem, heb ik zelf ervaren. Lees mijn verhaal op de Over mij-pagina.
Soms is een ontwikkeltraject de logische stap, soms juist een training of een gerichte praktijksessie.
In een kennismaking kijken we samen wat jouw team nodig heeft.
Vrijblijvend.
Niet zeker welk aanbod het beste past?
Maak van je grafiek geen zandkunstwerk
Pony’s worden kleiner als je ze vaker borstelt. Over je comfortzone en daarbuiten.
Drie stappen naar breinvriendelijke grafieken